PPG는 2001년 4/4분기 매출이 19억1000만달러로 9%, 순익은 8300만달러로 34% 감소했다. 화학부문은 매출이 3억4400만달러로 8% 감소한 반면, 영업이익은 1700만달러로 31% 증가했다. 코팅부문은 매출이 10억7000만달러로 4%, 영업이익은 1억3600만달러로 9% 감소했다. 건축용 코팅을 제외한 전 코팅사업 부문에서 판매물량이 감소했다. 이에 따라 일자리를 없애고 플랜트의 가동을 중단해 연평균 6000만-9000만달러의 비용을 절감하겠다고 발표했다. PPG는 전체 인력의 4%에 해당하는 1500개의 일자리를 줄여 연평균 7000만달러를 감축하겠다고 발표한 바 있다. PPG는 계열사에 대한 석면 소송이 불리하게 판결됨에 따라 주가도 2002년 1월 3째주에 하락했다. Johnson Matthey(JM)은 2001년 수요가 20% 감소함에 따라 영국 Stoke-on-Trent 소재 Tableware 코팅 플랜트를 폐쇄할 계획이다. JM의 총 인력의 약 4%에 해당하는 300개의 일자리가 없어진다. JM은 플랜트 폐쇄에 따른 비용으로 약 2400만파운드(3500만달러)를 예상하고 있다. 구조조정 프로그램은 2003년까지 연평균 약 700만파운드의 비용을 절감하게 된다. 4월 중순까지 노조 대표에 최종 제안을 전달할 방침이다. JM은 영국에 Tableware 코팅 플랜트가 5개가 있다. 한편, BP는 2001년 4/4분기에 미국의 텍사스주 Pasadena 소재 Detergent Alcohol 6만톤 플랜트의 가동을 중단하고 LAO(Linear Alpha-Olefin) 47만톤 플랜트 가동에 전념할 계획이다. 일자리에 미칠 영향을 검토하고 있으며, 기존의 기술을 이용해 LAO 플랜트의 프로세스를 현대화할 방침이다. BP는 2001년 캐나다의 앨버타주 Joffre에 25만톤 플랜트의 가동을 시작했고, 벨기에의 Feluy에도 30만톤 플랜트가 있다. 반면, Shell은 2002년 하반기에 미국의 루이지애나주 Geismar에 Detergent Alcohol 플랜트의 가동을 시작할 예정이다. <Chemical Daily News 2002/03/12> |
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