|
Restructuring ■ Albright & Wilson은 95년 Tenneco에서 분리된 이후 새로운 방향과 전략을 수립, 재도약을 위한 기틀 마련에 주력하고 있음. ■ A&W는 97년 상반기부터 향후 3년간 구조조정을 위해 2780만파운드를 투자할 계획이며, 일차적으로 A&W의 최대규모 공장이 있는 영국 Whitehaven의 생산코스트를 연간 300만파운드 절감하기로 했음. ■ 또 98년 3/4분기까지 30년 이상된 노후설비를 폐쇄하고, 75명이상을 감원할 계획임. ■ 반면, 영국 이외지역으로 수요신장이 활기를 보이고 있는 남미 및 아시아지역에 생산거점을 마련할 계획임. Sale ■ 97년기준 A&W의 영업이익은 6840만파운드(1억900만달러)로 96년대비 3% 감소했으며 매출액은 8억4150만파운드로 2% 줄었음. ■ 영국 파운드화의 환율변동으로 타격을 받았고, 경쟁기업의 영국진출이 활기를 보이고 있기 때문임. ■ 매출은 물량기준 9% 증가했으며, 환율변동을 감안하지 않을 경우의 영업이익 및 매출액은 각각 14%, 8% 증가했음. ■ A&W는 총 매출의 1/3을 영국 이외지역에서 올리고 있는 반면, 생산은 영국에 기반을 두고 있음. ■ A&W의 매출액 구성비는 Phosphates 40%, 계면활성제 36%, Phosphorous 유도품 및 아크릴 24% 등임. 표, 그래프 : | A&W의 영업이익률 추이 | A&W의 매출구성비(1997) | A&W의 지역별 매출비중(1997) | <화학저널 1998/8/3·10> |
