삼성종합화학, 생산성 대폭 향상
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삼성종합화학은 3년간 종합생산성 보전활동(TPM)을 전개해온 결과 12만건의 설비 불합리를 개선하고 1만5000건의 공정개선 효과를 얻었다고 2001년 1월11일 밝혔다. 금액으로 환산하면 4000억원에 해당된다. 삼성종합화학은 1997년11월 TPM을 개시한 이래 최근까지 100여개의 분임조를 구성, 연평균 1000억원 이상의 성과를 올렸다. 삼성종합화학은 2001년부터 개별 운전설비에 대한 관리기준을 새롭게 제정한 「S-스텝」을 진행하고 있는데 「S-스텝」은 TPM을 표준화시켜 개선효과를 지속적으로 유지시키기 위한 것으로 TPM 분야에서는 마지막 설비 점검단계인 「4스텝 운동」으로 분류된다. 삼성종합화학은 TPM 시연장면을 CD롬에 담아 현장 임직원들에게 배포할 예정이다. <화학저널 2001/1/29> |
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