동부한농화학, 생산직도 혁신 주도
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생산직 사원 301명 화이트벨트 이수 … 경영혁신에 전원참여 실현 동부한농화학이 생산직 사원들의 경영혁신 전원참여를 실현하기 위해 6시그마의 기존벨트인 챔피온, MBB (Master Black Belt), BB(Black Belt), GB(Green Belt)에 화이트벨트(WB)를 추가했다.동부한농화학 관계자는 “현장에서 근무하는 생산직 사원들도 6시그마를 쉽게 이해하고 단계적으로 Belt 체계를 밝을 수 있도록 WB(White Belt)를 추가했다”고 밝혔다. 동부한농화학 관계자에 따르면, WB(White Belt)는 현장사원들로 하여금 6시그마에 대한 이해도 및 데이터 활용능력을 증진시키고 과제도출, 문제해결, 성과 창출능력 배양을 목적으로운영되며 이를 통해 전원참여 경영혁신을 추진하고자 시행되고 있다. 지금까지 생산직 사원 301명이 WB(White Belt)과정을 이수했다. WB(White Belt) 교육과정은 생산직 사원을 대상으로 6시그마의 기본 개념소개를 시작으로 DMAIC의 단계에 따라 교육을 진행한다. D(Define, 정의)단계에서는 프로젝트 요약서의 의미 및 작성요령을 숙지하고 M(Measure, 측정)단계에서는 평균과 산포의 개념이해, 공정능력의 개념 이해 및 산출, 측정시스템 분석을 수행한다. A(Analyze, 분석)단계는 그래프의 분석 및 추정, Critical X의 도출에 대해 교육하고 I(Improve, 개선)단계에서는 개선 및 실험계획법에 대한 의미를 숙지하고 개선효과에 대한 검증을 교육한다. 마지막으로 C(Control)단계에서는 관리단계의 주요활동 및 관리도의 구성원리와 종류 그리고 프로젝트의 확산 및 전파에 대해 교육한다. WB(White Belt)과정을 이수한 생산직 사원들은 과거 단순하게 해결하던 현장개선반 과제들을 6시그마의 데이터를 기반으로 한 통계적 기법을 활용해 시그마 개선반 과제로 수행하는데 과제의 난이도에 따라 향후 GB(Green Belt), BB(Black Belt)교육을 이수할 수 있다. 동부한농화학의 합금철 동해공장의 생산직 사원 5명이 WB(White Belt)수료 후 GB(Green Belt)교육을 수료하여 현재 프로젝트를 수행하고 있다. 동부한농화학 관계자는 “WB(White Belt)교육과정의 난이도를 향상시키고 6시그마 개선반의 과제에 대한 적절한 지도 및 지원 계획을 수립할 예정”이라고 말했다. <이정환 기자> <화학저널 2005/08/25> |
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