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구조재편과 차별화 유일한 생존대책… 글로벌 석유화학 메이저들은 시장침체에 대응해 과감한 구조재편에 착수하고 사업 포트폴리오를 변경함으로써 특수화학을 중심으로 성장전략을 마련하고 있다.일본 화학기업들도 선진국에 비해 대응이 다소 늦어지고 있으나 특수화학 강국으로 부상하기 위한 발걸음을 재촉하고 있다. 아시아 에틸렌 수급밸런스 “적신호” 국제에너지기구(IEA)는 2008년 세계 원유 수요가 1982년 이후 26년만에 감소했다고 발표했으며 2009년 전망치도 대폭 하향 조정했다. 미국의 금융위기를 발단으로 글로벌 경제위기가 중국 등 성장을 견인해온 신흥국으로 확산되고 있기 때문이다. 미국의 금융위기는 순식간에 세계를 강타했고 제조업에 큰 영향을 미치면서 자동차 빅3도 경영위기에 빠져 정부지원은 물론 뼈를 깎는 구조조정이 확실시되고 있다. 중국은 베이징(Beijing)올림픽 이후 미국발 금융위기까지 겹치면서 수출입이 급격히 감소해 2009년에는 GDP 성장률이 대폭 둔화될 것이라는 전망이 제기되고 있다. 일본도 엔고현상으로 자동차, 전자·전기 등을 중심으로 수출기업들의 채산성이 급속히 악화되고 있어 파견직 노동자의 해고, 하청기업의 발주 감소 등 경기침체의 여파가 날로 심화되고 있다. 2008년 말부터 시작된 세계적인 경기침체는 장기화할 가능성이 높아 회복되려면 적어도 3년 이상 소요될 것으로 예측되고 있다. 일본 석유화학산업은 외부적인 환경 변화에 크게 좌우되고 있으며, 2008년부터 중국·아세안(ASEAN)의 석유화학제품 수요가 정체되기 시작하자 에틸렌(Ethylene) 크래커들이 일제히 감산체제에 돌입했다. 표, 그래프 | 세계 석유화학기업의 매출 및 성장전략 | 일본 석유화학기업의 화학사업 영업비중(2007) | 일본 석유화학 7사의 영업실적(2008) | <화학저널 2009/5/11·18> |
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