현대오일뱅크(옛 현대정유)가 충남 대산에 있는 정유공장을 매각하고 마케팅 중심으로 사업구조를 바꾼다. 서영태 현대오일뱅크 사장은 4월23일 "현 상태로는 정유시설의 수익성이 악화돼 정유공장을 국내외에 매각하는 방안을 추진하겠다"고 밝혔다. 현대오일뱅크가 원유를 수입해 정제하지 않고 수입해서 판매하면 이익을 60% 이상 더 낼 수 있는 것으로 자체 분석됐다고 강조했다. 원유와 석유제품의 관세율의 차이가 2%p에 불과한 상황에서 정유사업으로는 더이상 이익을 내기 어렵기 때문이다. 이에 따라 현대오일뱅크는 정유사업의 비중을 줄이고 석유제품의 수입비중을 늘려 제품판매 중심으로 사업구조를 전환해나갈 방침이다. 구체적인 사업방향은 5월 컨설팅기업인 ADL에 맡긴 용역보고서가 나오는대로 최종 결정할 계획이다. 현재 원유와 석유제품을 해외에서 수입하면 원유는 5%, 휘발유 및 등유, 경유 등 석유제품은 7%의 관세가 적용된다. 막대한 시설투자를 한 정유기업들은 2%p의 관세 차이로는 석유 수입기업들과의 경쟁에서 밀릴 수밖에 없는 실정이어서 원유의 무관세화 또는 관세율 차이의 확대를 정부에 요구하고 있다. 한편, 서영태 사장은 "다음주에 주주들의 지급보증으로 2억달러의 추가 차입이 이뤄지고 5월부터 월 10만배럴의 수입원유에 대해 대주주인 아랍에미레이트연합의 IPIC가 180일간 신용을 제공키로 해 현금 유동성에는 전혀 문제가 없다"고 강조했다. 현대오일뱅크는 2002년 1/4분기에 350억원의 당기순이익을 내는 등 경영여건이 호전되고 있어 물류·구매부문 등에서 비용을 최대한 줄여 흑자기조를 정착시킬 계획이다. <Chemical Daily News 2002/04/24> |
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