계면활성제, 악재 속 호재 등장
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미국, 코스트압박·수요둔화로 구조조정 확대 … 소비재 강세는 희망 계면활성제(Surfactant) 생산기업들이 높은 원료코스트, 치열한 경쟁 및 수요둔화 등으로 생산규모 축소 및 코스트 절감에 주력하고 있다.또 대부분의 계면활성제 생산기업들이 마진을 회복하기 위해 가격인상정책을 시행하고 있어 앞으로 관련기업들이 받는 가격압박이 심화될 것으로 보인다. 2003년 Akzo Nobel 및 Huntsman은 계면활성제 사업 구조조정안을 발표했다. Huntsman은 영국 Whitehaven 소재 계면활성제 플랜트 3개를 폐쇄했는데 Whitehaven 플랜트는 Tertiary Amine, Ethoxylate 및 Alcohol을 생산하고 있다. Huntsman은 막대한 자본투자를 감당하기 어려워 Whiehaven 플랜트 폐쇄를 결정했으며 세제 파우더(Detergent Powder) 플랜트는 간헐적으로 가동할 계획이다. Akzo Nobel Surface Chemistry는 이미 유럽 및 북미 계면활성제 사업 구조조정을 시행하고 있으며 행정, R&D 및 영업 등 여러 부문에서 북미 지역 120명, 유럽 지역 80명의 인원을 감축했다. 이어서 섬유유연제, 세제, 농업 및 Oil 화학제품 등 몇몇 분야의 계면활성제 사업을 강화할 계획이다. 최근 계면활성제 생산기업들은 공급과잉, 저수익성 및 조절수요(Regulatory Demand) 증가 등 어려운 상황에 직면해 있는데, 수요가 약화되고 경기전망도 불확실한 상황 속에서 공급과잉 현상이 나타나 수익을 내기 어렵기 때문이다. 또 조절수요가 늘어남에 따라 제품코스트를 확보하기 위해 포트폴리오 합리화가 필수사항이 되고 있다. 구조적 공급과잉 및 제품 수 조절 등이 계면활성제 구조조정을 재촉하고 있다. 표, 그래프 | 북미의 소비재용 계면활성제 소비비중 | <화학저널 2004/2/9> |
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