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■ Hoechst는 98년12월 생명공학사업 부문을 Rhone-Poulenc과 합병해 Aventis를 설립키로 합의한데 이어, 1987년 인수한 Celanese와 Enpla 사업부 Ticona를 합병해 1999년3월 완전 분리키로 했다. ■ ICI가 업종을 전문화시키기 위해 생명공학사업을 떼어내 Novartis를 분리한 방법을 선택한 것이다. Rhone-Poulenc도 98년 Rhodia를, Monsanto는 Solutia를 분리 독립시킨 바 있다. ■ Hoechst의 회장은 Jurgen Dormann이 계속 맡고, Hoechst의 주주는 Hoechst 주식 10주당 Celanese 주식 1주를 배당받게 된다. ■ Hoechst가 Celanese 및 Ticona를 분리키로 한 것은 세계경제가 침체국면에 빠져들고 있기 때문이다. Celanese와 Ticona도 98년 3/4분기 수익(Earning)이 각각 57%, 51% 감소했다. ■ Hoechst와 Rhone-Poulenc의 합병은 제약이 많아 성사가 불투명해지고 있다. 문화적 차이와 프랑스 이외의 지역에 생명공학기업을 두는 것을 꺼리는 프랑스 정부의 입장이 걸림돌이다. 표, 그래프: | hoechst의 자회사 계열도(1975~) | Hoechst와 Celanese의 매출구성비(1997) | <화학저널 1999/2/8> ⓒ 화학경제연구원, 무단 전재·재배포 및 AI 학습 목적의 무단 수집·이용을 금합니다. |
