|
사업다각화·포트폴리오가 성공관건 화학기업들의 기본적인 재무실적은 공급제품 포트폴리오와 밀접한 관련이 있으며 주주가치(Shareholder Value)를 창출할 수 있는 기회도 다양한 것으로 나타났다.McKinsey가 유럽 및 미국 130개 화학기업의 40년간 재무 및 주가 데이터를 통해 전략과 가치창출의 연관성에 대해 조사한 바에 따르면, 화학산업은 20년 전부터 이미 성숙기에 접어든 상태로 미래의 수요 및 공급을 예측하는 데 한계가 있는 것으로 나타났다. 또 의약품이나 전자통신(Telecommunication) 분야와 달리 새로운 기술이나 규제 등에 의해 쉽게 변화하지 않을 뿐만 아니라 생산규모(Scale), 지리적 위치(Geography), 시장지위(Market Position), 사업포커스(Focus) 등 흔히 가치창출의 촉진제 역학을 하는 요소들도 화학기업의 차별성을 부각시키지는 못하고 있다. 따라서 화학기업의 재무실적은 포트폴리오, 즉 범용(Commodity), 특수(Specialty) 또는 다각화(Diversified) 화학제품에 따라 좌우되는 것으로 해석되고 있다. 사업다각화기업(Diversified Company)들은 범용 및 특수제품을 판매하고 있으나 2개 제품의 매출액이 전체 매출액의 70%를 넘지 못하고 있다. 그러나 특수화학기업보다 경영실적이 뛰어났으며 범용제품 생산기업보다 총주주수익률(Total Shareholder Return)이 더 높은 것으로 나타났다. 표, 그래프 | 성숙산업의 유동성 | 유럽 및 북미 화학기업의 투자자본 회귀율(1992-2000) | 유럽 및 북미 화학기업의 포트폴리오 비교(1992-2000) | <화학저널 2004/3/22> |
한줄의견
관련뉴스
| 제목 | 날짜 | 첨부 | 스크랩 |
|---|---|---|---|
| [점/접착제] 테이프, 포트폴리오 확장해 수익 안정화 | 2025-12-23 | ||
| [화학경영] SK, 포트폴리오 리밸런싱 속도 낸다! | 2025-10-30 | ||
| [배터리] 포스코, 양극재 포트폴리오 다양화 | 2025-08-11 |
| 제목 | 날짜 | 첨부 | 스크랩 |
|---|---|---|---|
| [페인트/잉크] 페인트, 포트폴리오가 명암 갈랐다! | 2025-09-19 | ||
| [화학경영] 화학기업, 포트폴리오 고도화하라! | 2025-08-22 |
