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만년 적자기업 이미지에서 벗어나지 못했던 송원산업이 화학 시장의 신데렐라로 부상하고 있다. 10년 전부터 이어온 투자의 결과로, 경쟁기업들의 구조개편과 환율효과가 더해지면서 시너지 효과가 배가되고 있다. 2008년에는 매출액이 3699억원으로 전년대비 60.6% 증가했고, 영업이익은 2007년 3898억원 적자에서 2008년 218억원 흑자로 전환됐다. 송원산업은 플래스틱 첨가제 전문기업으로 매출비중이 산화방지제 54.0%, TIN원제 14.3%, 안정제 12.3%, PU(Poly-urethane) 첨가제 9.0%, 아크릴(Acryl) 6.3%, 기타 4.1%로 나타나고 있다. 내수시장 점유율은 산화방지제 63%, TIN원제 81%, 플래스틱 안정제 39%로 독점적 위치를 확보하고 있다. 10년간의 노력으로 성장성 확보 송원산업은 매출의 중심이 산화방지제이나 2005년 1226억원에서 2006년 7.1% 감소한 1139억원, 2007년 14.1% 감소한 978억원으로 부진했다. 그러나 2008년에는 원화환율 상승과 경쟁기업 Chemtura의 생산 감소로 무려 83.2% 증가한 1792억원을 기록했고, 2009년 상반기에도 1069억원으로 성장세를 지속했다. 성장요인은 꾸준한 시설투자의 결과로, 1990년대 말 원료 자급을 위해 디알킬페놀(Dialkylphenol) 국산화에 성공한 후 수직계열화를 이루었고 2000년에는 581억원을 투자해 바이페놀(Bi-Phenol) 및 산화방지제를 증설했다. 산화방지제 생산능력은 2001년 1만9300톤에 불과했으나 2002년 2만1800톤, 2003년 3만2340톤으로, 알킬페놀은 2001년 1만5000톤에서 2002년 2만2800톤으로 확대했다. 특히, 증설자금을 마련하기 위해 송원페라이트, 송원칼라, 송원코퍼레이션, 한국케이블TV 울산을 매각해 300억원을 마련함과 동시에 280억원을 차입했다. <송원산업 박종호 대표이사 인터뷰> Q. 송원산업의 기술적 경쟁력과 영업적 경쟁력은? ● 송원산업의 기술적 경쟁력은 2가지를 꼽을 수 있습니다. 첫번째는 자체개발 기술과 45년간 첨가제 분야에서 축적된 노하우이고, 둘째는 자신만의 노하우를 가진 숙련된 내부 구성원들이 많다는 점입니다. 영업적 경쟁력은 자체적인 글로벌 네트워크를 구축하고 있어 글로벌 소비자들에게 쉽게 접근할 수 있는 동시에 간결한 조직체계를 지향하고 있어 신속한 의사결정과 함께 빠른 서비스를 제공할 수 있는 점입니다. 특히, 소비자 트랜드와 요구를 먼저 읽기 위해서는 한발 먼저 움직여야 하기 때문에 간결한 조직이 필수적이고 송원산업의 경쟁력으로 작용하고 있습니다. Q. 송원산업은 모험적 또는 전략적 투자로 평가받는데… ● 송원산업이 전략적으로 투자할 때는 항상 모험적이었지만, 새로운 투자를 결정할 때는 최소 몇 년간은 위험부담 요소에 대해 고려한 후 진행하고 있습니다. 매암공장 증설은 증설결과만 외부에 알려졌지만 내부적으로는 완공 4년 전부터 설계에서 결과까지 모든 가능성을 고려한 후 투자를 진행했습니다. 표, 그래프 | 송원산업의 성장성지표 | 송원산업의 수익성지표 | 국내 산화방지제 시장점유율(2008) | 송원산업의 매출비중(2009) | 송원산업의 매출실적 | <화학저널 2010/1/25> |
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