경쟁력 없는 사업 과감히 정리 … 가용자원 포트폴리오 다각화 집중
화학뉴스 2014.11.28
국내 석유화학기업은 특화된 정밀화학 연구개발(R&D)을 다각화해 경쟁력을 확보해야 할 것으로 판단된다.
11월27-28일 화학경제연구원(원장 박종우) 주최로 열린 <제 2회 CMRI 석유화학 컨퍼런스>에서 한국BASF 신우성 회장은 기조연설을 통해 “BASF는 2000년 이후 범용 그레이드 생산에서 탈피해 포트폴리오를 최적화하면서 세계 1위 화학기업으로 성장할 수 있었다”며 “국내 석유화학기업들도 경쟁력 없는 사업을 과감하게 정리하고 특화된 정밀화학 연구개발에 집중할 필요가 있다”고 조언했다. ![]() BASF는 사업의 재무건전성과 사회적 책임을 다하고 환경문제를 고려하는 등의 내용을 포괄하는 지속가능성 평가시스템(Sustainable Solution System)을 개발해 생산 전략에 반영할 방침이다. BASF는 새로운 시스템을 통해 다양한 시장에서 요구하는 지속가능성에 기여할 수 있도록 각각의 상황에 맞는 적합한 조치를 취할 계획이다. 최근 화학산업에서 혁신은 새로운 화학물질의 개발로 이루어지는 것이 아니라 새로운 재료와 시스템 솔루션 등 여러 과학 분야에서 얻은 노하우의 결합을 통해 만들어지고 있다. 혁신을 위해서는 광범위한 포트폴리오, 분야간 협력과 더불어 고객의 가치가 어떤 연계를 통해 나오는 지에 대한 심도 깊은 이해가 뒷받침돼야 할 것으로 판단된다. 한국BASF 신우성 회장은 “특히 한국에서는 범용제품이 아닌 고부가제품을 중심으로 투자할 계획”이라며 “향후 연구개발 투자는 반도체와 OLED(Organic Light Emitting Diode) 디스플레이 분야에 집중할 것”이라고 말했다. 이어 “이제는 부산물을 활용한 화학제품 생산에 관심을 가질 때”라며 “BASF는 가용자원 시스템 포트폴리오를 다양화하기 위해 최선을 다하고 있다”고 덧붙였다. BASF는 매각한 사업만큼 인수한 사업도 확대되고 있으며, 최근 섬유 조제사업을 매각하는 등 과감한 개혁을 이어가고 있다. <김원지 기자> <화학저널 2014/11/28> |
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