미국 석유화학산업이 셰일(Shale) 혁명에 힘입어 부활하고 있다.
이에 따라 한국, 일본 등 나프타(Naphtha)를 원료로 사용하고 있는 아시아 석유화학기업들은 생존위기에 처해 있다는 의견이 대두되고 있으나 오히려 비즈니스 기회라는 기대감도 제기되고 있다.
미국은 원료 경질화가 진전됨에 따라 C1-C3 생산을 확대하고 있는 반면 C4-C8은 수급이 타이트해지고 있기 때문이다.
따라서 셰일 혁명의 영향을 정확히 분석해 기초유분에 걸맞은 전략 마련이 요구되고 있다.

중동·중국에 이어 미국 부상으로 “위기”
일본은 2010년 4월 경제산업성 소속 화학비전연구회가 화학산업의 중장기적인 성장전략에 대한 보고서를 통해 4가지 방향성을 제시해 화제를 불러일으켰다.
첫째는 신흥국의 범용시장 공략, 석유화학 원료 공급국에서의 입지 구축, 석유화학 유도제품 등 소비지 입지 구축 등을 포함 글로벌화를 제시했다.
선진국 High-End 뿐만 아니라 신흥국 범용시장을 동시에 공략하는 전략으로 신흥국은 수요가 급속히 신장하고 있어 코스트 감축을 통해 경쟁력을 확보할 수 있을 것으로 예상했다.
원료 공급국에서의 입지 구축은 Sumitomo Chemical의 사우디 PetroRabigh 프로젝트, 소비국에서의 입지는 Mitsui Chemicals과 Idemitsu Kosan의 베트남 Nghi Son 프로젝트로 대표된다.