DIC가 포트폴리오 전환을 가속화하고 있다.
DIC는 최근 4년에 걸쳐 저수익 사업 등 수십억엔 상당의 사업을 정리했으며 2024년 초까지 합성수지 및 수지 컴파운드 사업 중심으로 전체 사업을 200억엔대로 축소할 계획이다.
또 자산 매각 등 현금창출 방안을 강구하는 한편, 2022년부터 추진하고 있는 장기경영계획 중 중점 5대 영역으로 설정한 분야에 집중 투자하는 등 포트폴리오 전환에 속도를 낼 방침이다.

DIC는 2022년 초부터 기능성 상품 사업을 중심으로 매출액 200억엔 상당의 사업 철수를 추진하고 있으며 2023년 10월에는 정리 대상 중 매출액 80억엔으로 가장 큰 비중을 차지하고 있는 DIC Decor의 주택소재 사업 매각을 단행할 계획이다.
2023년 6월 진행한 합성수지 원료 PTBP(p-tert-Butylphenol) 철수도 대규모 정리 대상으로 수요기업들이 PC(Polycarbonate) 생산능력을 감축함에 따라 철수가 불가피했던 것으로 파악된다.
인쇄잉크 생산을 맡고 있는 패키징 & 그래픽 사업은 해외자산 압축을 본격화하며 오스트레일리아에서 출판용‧포장재용 잉크 생산을 줄였고 아시아‧태평양 사업을 수입 중심으로 전환하고 있다.
아시아‧태평양 지역은 인구와 함께 잉크 수요 증가가 기대됐으나 코스트 부담이 커지고 있으며 수년 안에 사업장을 전부 철수하고 약 50억엔을 회수할 계획이다.
일본사업 역시 구조개혁을 진행하며 2월 사카타잉크스(Sakata Inx)와 상업용 옵셋잉크 및 신문잉크를 대상으로 생산 및 물류시설 상호 이용과 관련된 업무협약(MOU)을 체결했다.
반면, 배터리 소재 등 지속가능 에너지 사업과 반도체 소재 포함 스마트 리빙 등 5대 중점 사업에 대한 투자는 계속 이어갈 방침이다. (K)