Specialty의 R&D투자 (Ⅰ)
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특수화학기업에게는 신제품 개발과 채산성이 높은 대형 사업으로의 발전이 전통적인 목표였다. 그러나 1990년대의 경영실적은 비전에 훨씬 못 미쳤고, 2001년은 채산성 측면에서 최악의 해로 기록됐다. 하지만, 험난한 시기를 이겨내고 회복세를 되찾기 위해서는 연구·개발에 다시 초점을 맞춰야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 매출액이 2억2700만달러에 달하는 CMP (Chemical Machanical Planarization) 슬러리 메이커인 Cabot Microelectronics은 2000년 Cabot으로부터 분리됐다. 전자 소재 CEO와 투자자들은 CMC가 18개월 이내에 시가총액 10억달러를 획득하면 특수화학이 무시할 수 없는 막강한 존재로 떠오를 것으로 분석하고 있다. 표, 그래프 | 특수화학기업의 연구개발비 비중 | 미국 특수화학기업의 연구개발비중 추이 | <화학저널 2002/7/15> |
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