가정용품, 가격인상 보다 고부가화
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P&GㆍClorox, 신제품 개발에 주력 … Church & Dwight는 사업확장 원료코스트 상승에도 불구하고 R&D 이노베이션을 통한 고부가가치제품 개발에 주력하는 소비재 화학기업들이 있어 긍정적인 효과가 기대된다.R&D에 의존한 이노베이션은 신제품의 이중적 잠재성으로 인해 실행 위험성이 높은 것으로 인식되고 있으나 최근 성공사례로 볼 때 무시할 수만은 없는 상태이다. P&G의 Swiffer 제품은 1999년 제로에서 시작해 최근 5억달러 이상의 매출을 올리고 있다. 1999년 P&G는 긴 플래스틱 막대기에 천조각을 붙여 빗자루를 대신하는 Swiffer를 개발해 1999년 9월에는 관련시장에서 25%의 점유율을 기록했으며 현재 5가지 와이프 액세서리인 Swiffer Dry, Swiffer Wet, Swiffer Dusters, Swiffer Max, Swiffer Wetjet 등을 선보이고 있다. P&G는 2004년 및 2005년 초 2가지 새로운 세탁 포뮬레이션을 포함해 여러 신제품을 출시했다. 2004년 8월에는 Downy의 특징을 가미한 Tide 제품을 출시했는데, 1998년 Bleach와 함께 출시한 Tide 제품 이후 가장 성공적인 제품으로 평가되고 있다. 새로운 Downy계열 Tide 제품은 세제시장에서 가장 높은 판매고를 올리고 있는 세제와 P&G의 섬유 유전제를 혼합한 것으로 최근 홈케어 및 직물케어 분야의 향(Fragrance)에 관한 관심을 반영한 것이다. P&G는 또한 2005년 초 최초로 가루 및 액상 2가지 형태의 냉수용 세탁세제인 TideColdwater를 출시했다. TideColdwater는 소비자들의 비용절감, 딥클리닝 효과, 표백효과에 대한 욕구를 반영할 제품으로 미국 전역에 공급될 예정이다. Clorox도 Clorox 와이프(Wipe) 및 Clorox ToiletWand와 함께 성공을 거두고 있다. Clorox ToiletWand는 기존 화장실 청소용 솔을 대체하는 제품으로 미리 Clorox 세제 처리된 1회용 스펀지를 사용해 보다 위생적인 것으로 알려져 있다. 2004년 초에는 기존 욕조 클리너를 대체하는 Clorox BathWand를 개발했다. Church & Dwight 역시 신제품 개발에 주력하고 있는 소비재 공급기업 가운데 하나로 최근 2억5400달러에 Armkel을 인수했고 이어 Unilever로부터 1억2100만달러에 미국 및 캐나다 구강 케어 브랜드를 인수했으며 유기적인 성장을 추진하는데 주력하고 있다. 그러나 전문가들은 전체 수익의 25%를 차지하고 있는 세제 분야에서 성장을 기대하기는 어려울 것으로 보고 있다. Church & Dwight은 주로 경쟁이 치열한 분야에 참여하고 있으며 현재 대부분의 분야에서 P&G, Clorox, Henkel, Colgate & SC Johnson 등에 밀려 시장점유율 4위를 차지하고 있다. Church & Dwight는 전체 매출의 약 33%를 차지하고 있는 액체세제 시장에서 3-4위를 차지하고 있으며 Colgate-Palmolives의 세재사업을 인수할 가능성도 제기되고 있으나 확신할 수 없는 상태인데 Colgate의 사업이 국제적인 성향이 짙은 반면 Church & Dwight의 세제사업은 내수시장에 의존해 있기 때문이다. 또 Colgate는 비전략적 사업인 세제사업에 대한 투자를 제한해왔기 때문에 인수대상으로 매력이 떨어지는 것으로 평가되고 있다. <화학저널 2005/05/24> |
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