Engineering Plastic(EP) 시장에서 국내기업들은 영원히 방관자로만 남을 것인가? 국내 석유화학산업의 역사적 발전과정을 돌이켜볼 때 EP 시장의 주역이 되기에는 역부족이라는 견해가 지배적이다. 이미 기술력에서도 다국적 화학기업들보다 10년이상 뒤져 있고 EP 시장에 본격적으로 뛰어들만한 기본적인 환경도 조성되지 않은 상황이기 때문이다. 특히, EP 생산을 Polymer 이후 단계로 볼 때 그동안 국내 Polymer 생산은 상당부분 왜곡된 부분이 적지 않았음을 누구나 인식하는 문제이다. 국내 석유화학 시장은 Polymer를 통해 고부가제품인 EP로 넘어가는 과정에서 시기적절한 대응을 하지 못함으로써 현재는 국내 EP 시장이 다국적기업의 돈벌이 장소가 되고 말았다. 일반적으로 EP 사업은 Polymer 사업을 거쳐 이익잉여금을 기술개발에 투자함으로써 자연스럽게 범용시장에서 고부가시장으로 넘어가야 함에도 불구하고 국내 석유화학산업은 이런 과정의 중간에 필요없는 출혈경쟁을 함으로써 결국 기회를 놓치고 말았다. 표, 그래프: | Nylon6/66 수요추이 | Nylon66 시장점유율(2000) | Nylon6 시장점유율(2000) | POM수요비중(2000) | POM 생산능력 | POM 시장점유율 | POM 수요추이 | PBT 국내수요 추이 | PBT 수요비중(2000) | PBT 생산능력 | PBT 시장점유율 | PC 공급현황 | PC 시장점유율 | PC수요비중 | PC수요추이 | PC 수요추이 | MPPO 국내 수요 추이 | MPPO 시장점유율 | PPS 수요비중(2000) | PPS 공급현황 | 세계 PEEK수요비중(2000) | PEEK 세계시장(2000 | <화학저널 2001/07/16> |
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