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Ciba Specialty Chemicals은 Armin Meyer 대표 취임 이후 3년 동안 재무구조 개선 및 구조조정에 주력해 왔다. Ciba Specialty Chemicals은 1998년 Allied Colloids 인수 이후 부채더미에 앉았으며 몇몇 분야에서 회생 가능성이 희박해졌다. 또한 부분적인 경기악화의 영향으로 성장 가능성이 더욱 희미해져갔다. 이에 따라 Ciba는 경기 상승주기에 수익을 올리고 장기적인 수익신장을 보장할 수 있는 전략을 구축했는데, 혁신 및 문화적 변화를 요구하는 서비스에 중점을 두고 있다. 그러나 Ciba는 너무 과거에만 집착한다는 평가를 받고 있어 좀 더 창의적인 전략이 필요하고 새로운 사업 및 서비스, 새로운 솔루션, 새로운 화학제품 및 아이디어로 전환해야 한다는 지적이 대두되고 있다. 표, 그래프 | Ciba의 매출비중(2003) | Ciba의 EBITDA 변화 | <화학저널 2005/2/14> |
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