후성(대표 송한주, 김용민)이 부진사업을 정리한다.
후성은 자동차용 보조매트, 그린볼 등 부진사업을 물적분할하기 위해 후성GNI를 2016년 6월28일 설립한다고 밝혔다.
자동차용 보조매트 및 그린볼 사업은 손익분기점을 상회하는 수준으로 수익성 개선이 어려운 것으로 판단되고 있다.
후성은 냉매, 반도체용 특수가스 등 수익성이 높은 성장사업을 영위하고 부진사업들을 정리해 경영구조를 강화할 예정이다.
후성은  2015년 매출이 냉매가스, 반도체용 특수가스, 2차전지 소재 등 기초화학물 사업 1612억원, 자동차용 매트 및 그린볼 사업 541억원을 기록했으나 157억원의 영업이익은 대부분 기초화학물 사업에서 창출된 것으로 파악되고 있다.
자동차용 매트 사업은 화성, 중국 청도, 북경 등에 공장을 가동하고 있으며 중국공장은 2015년 매출 186억원, 영업적자 6억1856만원을 기록했다.
후성은 자동차용 보조매트의 90% 이상을 현대자동차에게 공급하고 있으나 경기 침체에 따른 판매가격 인하 요구로 수익성 악화가 극심해진 것으로 파악되고 있다. <허웅 기자>