Hercules는 1998년 수처리 화학기업 BetzDearborn 인수에 따른 자금압박과 석면제품의 유해성 논란 및 세금관련 논란이 불거지면서 지난 7년간 경영부진을 면치 못했다. 1998년부터 CEO가 6명이나 교체됐고 BetzDearborn 사업부의 대부분을 매각했으며 2000년에는 Hercules 자체를 매각하려 했지만 만족할만한 조건이 제시되지 않아 실패했다. 신임 CEO 취임으로 기사회생 초석 마련 그러나 2003년 12월 신임 CEO Craig A. Rogerson이 부임하면서 상황이 반전되기 시작했다. Rogerson 취임 이후 Hercules는 강도높은 구조조정을 단행해 제반 코스트를 연평균 20% 절감했으며 부채비율 감축과 함께 석면제품에 대한 배상책임도 보험사와 원만하게 해결해 지출이 2004년 3000만달러에서 2005년 1500만달러로 감소했다. 동시에 재정상태가 양호해지고 Specialty 부문을 중심으로 경영환경이 호전돼 자금흐름이 원활해지면서 가격인상도 무리없이 진행한 것으로 나타났다. 표, 그래프 | Hercules의 매출비중(2004) | 제지화학과 Cellulosics 부문의 시장점유율(2004) | <화학저널 2005/11/14> |
제목 | 날짜 | 첨부 | 스크랩 |
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[화학경영] Ashland, 33억달러에 Hercules 인수 | 2008-07-15 | ||
[환경화학] Hercules, 중국 제지화학 시장공략 | 2006-05-02 | ||
[첨가제] Hercules, HEC 1만톤으로 증설 | 2003-09-24 | ||
[환경화학] Hercules, BetzDearborn 매각 확정 | 2001-07-10 |
제목 | 날짜 | 첨부 | 스크랩 |
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[환경화학] Hercules, Cytec의 제지약품사업 인수 | 2000-06-19 |
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