Hoechst, 생명공학에 포커스
|
Hoechst는 97년 구조조정을 통해 하나의 체제하에 8개 사업부를 두는 지주회사를 설립했고, 2000년까지 사업부 매각 및 스핀오프 등 합리화에 박차를 가할 계획이다. Hoechst가 구조조정에 박차를 가하는 것은 산업화학부문에서 새로운 글로벌 경쟁기업이 등장한데 따른 불가피한 조치로 해석되고 있다. 급부상하고 있는 아시아기업 및 코스트를 무기로 하는 오일 및 가스기업, 중동 석유화학기업 등이 대표적 경쟁기업이다. 생명과학부문 경쟁도 매우 치열해 90년대들어 세계 10대 제약기업 중 7개가 합병·인수되었거나 이를 추진중이다. 산업화학부문의 글로벌화 및 생명공학부문의 지각변동이 새로운 전략 및 자원, 지식, 능력을 요구하고 있는 것이다. 표, 그래프 : | Hoechst의 경영실적(1997) | <화학저널 1998/7/27> |
한줄의견
관련뉴스
| 제목 | 날짜 | 첨부 | 스크랩 |
|---|---|---|---|
| [제약] Hoechst, 의약 메이저 남기고 역사 속으로… | 2016-10-07 | ||
| [화학경영] Hoechst, Wacker-Chemie 지분 50% 매각 | 2001-03-05 | ||
| [바이오화학] 동부한동, 미생물 활용 생명공학에 진출 | 1999-12-20 | ||
| [화학경영] Hoechst, Celanese Canada 지분 95% 인수 | 1999-10-18 | ||
| [제약] Hoechst, Aventis 설립 1999년 완료 | 1999-09-13 |
