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PPG Industries가 미래의 성장동력 발굴에 고심한 끝에 새로운 성장전략을 내놓았다. 기존의 유리사업 중심에서 탈피해 코팅, 광학 그리고 서비스사업을 성장부문으로 선정하고 M&A를 통해 확장을 추진하는 한편 중국시장에서 새로운 성장동력을 모색할 방침이다. 일부 분석가들은 PPG의 우수한 경영능력, 비용절감, 현금창출능력 등을 높이 평가하고 있으나 다수의 전문가들은 PPG가 경제성장과 연동하는 자동차 및 하우징 시장 의존도가 높다는 점에서 미래 성장동력에 대해 의문을 제기하고 있다. 이에 대해 PPG는 M&A를 통해 코팅, 광학 등 고성장 사업부를 확대함으로써 경제성장률을 상회하는 강력한 Top-Line 성장률을 달성할 수 있다고 주장하고 있다. PPG는 2002년 석면(Asbesto) 클레임 해결에 5억달러를 지출하면서 8600만달러 손실을 기록했으나 2003년에는 4억9400만달러의 순이익을 달성했다. 2003년 매출은 전년대비 9.0% 증가한 87억7000달러를 기록했고 현금유동성은 11억달러로 29% 증가했다. 분석가들은 PPG가 2004년에도 이익과 현금유동성에서 2자릿수 증가율을 달성할 것으로 예상하고 있다. 표, 그래프 | PPG의 사업비중(2003) | PPG의 매출구조(2003) | <화학저널 2005/2/28> |
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