한화, 경영혁신 4대과제 발표
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미래형 첨단사업에 해외인력 채용 … 대대적인 변화 기대 한화그룹이 4대 혁신과제를 선정하고, 앞으로 3년 이내에 현재의 사업구조를 획기적으로 전환할 것이라고 밝혀 주목된다.한화그룹은 2월18일 중구 장교동 한화빌딩에서 김승연 회장 주재로 계열사 사장단과 경영기획실 임원 등 50여명이 모여 <2009 경영전략회의>를 열고 4대 혁신과제를 발표했다. 신 성장동력 확보를 위한 4대 혁신과제로는 사업구조 혁신, 조직구조 혁신, 수익구조 혁신, 기업문화 혁신이 선정됐다. 김승연 회장은 “위기극복 차원을 넘어 2011년까지 글로벌 기업으로 살아남을 수 있는 기반을 다져야 할 것”이라고 강조했다. 한화그룹은 금융기업간의 시너지를 극대화하고 미래형 첨단사업을 육성함으로써 사업구조를 혁신하고, 간접부서 통폐합과 해외 우수인력 채용을 통해 조직구조를 혁신할 계획이다. 또 그룹의 고유문화인 신용과 의리를 글로벌 트렌드와 융합시키는 등 기업문화 혁신을 위한 방안도 마련한 것으로 알려졌다. <화학저널 2009/02/18> |
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